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“三项制度”改革助推569vip威尼斯游戏高质量发展
发布时间:2022-10-12

“三项制度”改革助推569vip威尼斯游戏高质量发展

569vip威尼斯游戏党委坚持贯彻落实国企改革“1+N”政策体系精神,在省政府国资委和甘肃科技集团的领导下,扎实开展国企改革三年行动和对标提升行动,充分发挥“把方向、管大局、促落实”的作用,全力强统筹、建机制、抓协同。深入落实“一把手”抓改革,坚持啃“硬骨头”、蹚“深水区”,持续深化“三项制度”改革。

主要经验、做法
深入开展制度废改立工作。 根据“三项制度”改革评估工作内容,修订完善《招聘管理办法》《经济责任制考核通则》等公司在选人用人、劳动用工、收入分配方面20多项制度。

积极探索市场化选人用人机制经理层成员实行任期制和契约化管理,按照企业负责人薪酬分配、履职待遇、业务支出等管理办法,实现责任、贡献、经营业绩与薪酬分配相匹配,年终测评考核兑现。物流子公司实现职业经理人选聘。

    

建立管理干部能上能下机制。去年5月公司根据改革发展需要重新定编定岗,实行全员竞聘上岗、末等调整和不胜任退出等制度,真正实现了管理人员能上能下。通过竞聘上岗2名中层管理干部及2名享受中层待遇的职工身份转换为一般管理人员,企业中层管理人员退出比例为12.5%。由中层副职晋升至中层正职的干部3名、新提拔中层副职干部6名,公司中层管理人员新增比例为45%。

健全员工能进能出机制。公司积极响应,参加省、市等人才招聘活动,自2020年以来共参加招聘会20余场,收到应聘简历约4000余份,公司组织面试10余场,录取人员43人。其中通过双向选择,6名不能胜任岗位工作人员合规离岗、5名职工解除劳动合同。

    

完善收入能增能减机制。 探索市场化薪酬分配机制,公司建立以岗位工资为主的基本工资制度,实现绩效考核与个人薪酬挂钩联动,薪酬分配向科研一线、销售一线、生产一线等关键岗位倾斜;做到以岗定薪,岗动薪动,工资能升能降,使职工薪酬与个人能力贡献成正比。灵活开展多种方式中长期激励,实行员工股权激励。2021年工资总额1948.28万元,全年人工成本总额2762.05万元,同比增长24.24%;其中中层及以下职工平均工资10.33万元,同比增长13.27%。员工绩效考核覆盖率为100%,工资分配绩效占比60%以上。
主要成效

通过深入推进“三项制度”改革,打破高水平“大锅饭”,进一步健全完善管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的市场化机制,使广大干部职工立足岗位干事创业的精气神更足,在新时代新征程上实现更大发展、发挥更大作用。企业经济效益显著增加,公司销售收入由2017年末13953万元增加至2021年末27549万元,工业总产值从2017年末7683万元增加至2021年末20029万元,利润总额从2017年末984万元增加至2021年末的3547万元,全员劳动生产率从2018年末的25.08万元/人提高至2021年末的44.67万元/人,国有资本保值增值率从2018年末的105.48%提高至2021年末的135.02%。公司连续3年在甘肃科技集团生产经营贡献率中排名第一。公司压实“三扛”指标,仅前三季度完成工业总产值19937万元,同比增长20%万元;完成营业收入26908万元,同比增长28.71%;完成利润总额3022万元,同比增长19.01%。

公司将以“三项制度”改革为主要抓手,不断完善市场化经营机制,提高企业发展活力,实现企业高质量可持续发展。
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