2022年3月份，全国各地疫情出现散点爆发现象，持续蔓延，严重影响企业生产、经营、运输的正常运行。为了更好的贯彻落实甘肃科技集团公司关于疫情防控和保产增效的工作部署安排，在严格抓好疫情防控工作的前提下，公司迅速调整计划，针对此次疫情产生的不利影响制定多种配套方案，强化安全生产管理工作，落实安全生产主体责任，毫不放松抓紧抓实抓细各项工作，公司疫情防控和生产经营有序推进，公司经营管理工作稳步运行。

       一、战疫情

       疫情发生以后，公司第一时间启动应急预案，公司疫情防控办公室工作人员第一时间到位，部署开展疫情防控各项工作。从3月6日开始，公司实行全封闭管理，按部门实施疫情动态管控，所有人员每天报送个人信息，及时掌控疫情动态；公司返厂人员原则上禁止出厂，公司在厂人员根据兰州新区化工园区化工办统一安排每天进行核酸检测，公司设置了疫情隔离室，对“黄码”及涉疫区人员按规定进行隔离观察管控，对公司办公及生产区域定点定时进行消杀，外来人员（包括现场施工人员）禁止入厂。疫情如战场，通过上述防控措施的实施，有效的切断了疫情传播的途径，确保公司“零感染”。

       食堂是公司疫情防控工作的重点区域，为了严格落实公司疫情防控工作要求，公司强化了食堂食品安全和用餐管控工作，公司食堂食材供应正常，工作人员禁止外出，核酸检测和职工同步进行。食堂严格执行餐前管控，未戴口罩及体温异常者禁止入内；实行分散就餐，错峰就餐，食堂提供了桌上隔离板，保持有效的进餐距离；就餐结束后工作人员对就餐场所进行清洁和消毒处理，给大家带来一个安全、干净、舒适的就餐环境。

        二、保生产

       3月6日，收到疫情突发消息后，公司第一时间安排通勤车辆，召集职工返回公司，开始封闭式生产。为了将疫情对生产经营的影响降低到最低，公司认真分析判断疫情发展形势，及时调整生产经营计划，物采部、安环部在公司疫情防控领导小组办公室的指导下，拟定了《2022年疫情期间原材料及产品出入工作方案》，公司严格按照“准入、洗消、隔（离）防（护）”三项工作要求和《疫情防控期间外来人员、车辆管理补充要求》规定办理车辆准入手续，货运公司提前拟定送货方案，与送货人员签订《外来人员入厂承诺书》，进厂车辆统一在指定地点进行消杀，加强对送货人员的防疫管控。详细周密的保供措施，确保公司生产所需原料及时供应到位。

       三、稳经营

       突发的新冠疫情，给公司产品销售带来很大的困难，面对疫情的影响，在公司管理层的统一协调安排下，公司销售部业务人员加强了与客户的沟通联系，公司兰泉物流运输公司为保证产成品销售渠道畅通，积极协调兰州新区运管部门，办理了危化品运输车辆疫情期间特殊进出通行证，给每一位驾驶员配备相应的防护用品，做好送货人员疫情管控及车辆消杀工作，确保公司产品按计划交付。

       面对突如其来的新冠疫情，公司党委及各党支部高度重视，坚决扛起疫情防控政治责任，发挥好党的领导作用和党支部战斗堡垒作用，在30多名职工因疫情隔离不能到岗的情况下，党员率先垂范，充分发挥先锋模范作用，管理岗位党员兼职未到岗人员业务工作，生产系统党员进行顶岗，确保公司生产经营稳步进行。全体党员干部与职工群众封闭在公司，冲在一线、顶在一线、守在一线、奋战在一线，战疫情、保生产、稳经营，做到了疫情防控和生产经营两手抓两不误，通过大家的共同努力确保完成一季度各项生产经营任务。